为持续提升管理干部的综合素养与领导能力，11月12日，公司顺利举办“领导力与管理干部思维提升培训”第四期课程——《领导者素养提升与格局修炼》。本期课程由资深讲师刘启正主讲，聚焦领导者的内在修炼与格局拓展，引导管理者从“管人到引领人”、从“事务思维迈向格局思维”。
课程融合古今智慧，系统阐释了五大核心素养：
01心服口服
从权力本质出发，强调合法权与参照权的综合运用，结合刘邦铸台拜将、曹操割发代首等历史案例，引导管理者实现从“口服”到“心服”的领导境界。
02方圆兼顾
借鉴邓小平“柔中寓刚，绵里藏针”的领导智慧，提出“大方小圆、内方外圆、先圆后方、己方他圆”四大原则，帮助管理者在原则与灵活之间找到平衡。
03多谋善断
强调决策中“策要民主，决要集中”的原则，结合彭德怀抗美援朝的案例，讲授外脑与内脑结合的决策方法，规避“布里丹选择”中的优柔寡断。
04合理授权
以曾国藩“找替手”理念为引，系统讲解授权四步法：确定任务、选择人选、明确沟通、追踪反馈，助力管理者实现有效控权与放权。
05培育忠诚
通过“关羽辞曹”经典案例，解析忠诚的心理机制，倡导领导者从“满意层面”迈向“忠诚层面”，以理想信念凝聚核心团队。
在格局修炼模块，课程提出“格局要大、站位要高、心胸要宽、观念要对、心态要好”五大方向，倡导共赢思维、担当精神与包容智慧，引导管理者树立正向观念、淬炼强韧心态，实现从“做事”到“谋势”的认知升级。
四期培训圆满收官
领导力建设开启新篇
截至目前，公司“领导力与管理干部思维提升培训”已成功举办四期。随着第四期培训的结束，该项目圆满收官！四期课程体系完整、内容层层递进，覆盖价值认知、团队胜任力、激励激发及格局修炼等关键领域，系统构建了公司管理干部的培养体系。
未来，公司将继续深耕管理干部人才建设工作，为团队的高质量发展提供坚实的领导力保障。
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